Агеева Анна

Не так давно я была Директором по персоналу (HRD) — выстраивала стратегию управления тысячами сотрудников в крупных компаниях. Моей задачей было не просто находить общий язык с ними, а создавать отлаженные системы, где каждый мог расти и достигать целей. Теперь я применяю этот опыт в конном клубе, только мои новые «коллеги» — кони — они более требовательные, честные и предпочитают овес и сено бизнес-ланчам.

Устав от абстрактных корпоративных KPI, я пришла к делу, где результат виден сразу — в сияющих глазах всадника и в слаженной работе команды. Так я обменяла кресло директора на седло. Теперь вместе с командой таких же увлеченных людей мы создаем в КСК «Факте» систему - Школу верховой езды Novruzov, которая помогает каждому, независимо от возраста, осуществить свою самую смелую конную мечту.

И могу сказать: управлять проектом, где твои «клиенты» — это лошади и влюбленные в них люди, — это самое вдохновляющее KPI в моей жизни.

Подробнее обо мне.