Как жить, если карантин? Антикризисные меры для конюшен, есть идеи?

  • Автор темы Автор темы Даha
  • Дата начала Дата начала
У нас в спальном районе в каждом втором гараже были куры, индоутки и даже козы, про ипподром уже и не говорю. Выходишь утром с собакой гулять, петухи с балконов орут. И картошку сажали все, мы тоже.
Выращивать то можно что и кого угодно, только кустарное сх по себестоимости никогда не будет ниже или равно промышленному с уже наценкой магазина.И зачем козе боян? Это никак не антикризисная мера. Плюс ко всему тут еще момент, рассуждение о снижении затрат на содержание самой конюшни, чтоб не в убыток-это классно, но хозяину конюшни нужно еще и прибыль получать, тк у него наверно тоже есть семья, которая есть хочет и сам он должен одеваться-обуваться, конюшня для него-источник дохода и его работа. А нафига эта вся головная боль нужна, если можно те же деньги зарабатывать в другом месте, но без гемора, проще всех попросить в сад.
 
Выращивать то можно что и кого угодно, только кустарное сх по себестоимости никогда не будет ниже или равно промышленному с уже наценкой магазина.И зачем козе боян? Это никак не антикризисная мера. Плюс ко всему тут еще момент, рассуждение о снижении затрат на содержание самой конюшни, чтоб не в убыток-это классно, но хозяину конюшни нужно еще и прибыль получать, тк у него наверно тоже есть семья, которая есть хочет и сам он должен одеваться-обуваться, конюшня для него-источник дохода и его работа. А нафига эта вся головная боль нужна, если можно те же деньги зарабатывать в другом месте, но без гемора, проще всех попросить в сад.
В том случае, если у хозяина свои лошади, что очень часто вариант на небольших конюшнях. Ради содержания своих коней хозяева ставят на постой еще кого-то, чтобы своих содержать было бы не накладно.
Но да, если конюшня будет приносить убытки ее перепрофилируют под склад или завод, как это произошло с крутым клубом Медвежий Стан. Без всяких слез.
 
Мы всерьез подумываем об увеличение стоимости постоя, т.к. резко снизилась маржинальность с головы постойной, проще выгнать на улицу тех кто не может платить больше, и нормально содержать тех кто готов пока платить. могу вас точно заверить что в себестоимости одной головы, расходы на переменную часть бюджета, т.е на те траты что считаются по поголовью, тот же свет и аренда, не так существенны как постоянные траты на конюха и фураж с подстилкой. В настоящее время конюшням с арендой 12-16 тыс, проще выгнать неплательщиков, чем оставить их на своей шее в надежде на лучшие времена. В конюшнях подобного сегмента спрос будет всегда.
Из Максимы, вроде, голов 40 стразу съехало. По другим основаниям - но, доход утрачен. Вообще-то, в Москве/области введение режима повышенной готовности признано форс-мажором. Просто так дать пинка под зад всем, кто прямо 5.04 или 10.04 не сможет оплатить постой - переребор, всё же. Помимо необходимости денег заработать с доходом - всё же должен быть и человеческий подход. Думается, (это не рекомендация ronul, а размышления), должна быть произведена оценка возможностей постояльцев и проведены переговоры с каждым ЧВ. Если есть понятия, как он будет дальше платить - договариваться. Нет - если владельцы сильно влетели, и не имеют средств, в связи с ситуацией - оговорить сроки съезда и, все же, рассмотреть возможности снижения платы на период до оговоренного срока съезда на условиях себестоимость точно, +% возврата инвестиций в клуб. Без своих доходов. В Москве клубов много. Люди, рано или поздно, оклемаются и вернуться к нормальной жизни.
 
Последнее редактирование:
Без своих доходов
Зимой из-за солярки/электричества и дорогих кормов/подстилки дохода нет (ФОТ сотрудников клуба, включая руководство - это не доход). Т.е. неплательщики будут стоять либо за счет ухудшения условий содержания остальных лошадей (кормов в первую очередь), либо за счет накопления долга по зарплате персоналу.
 
Зимой из-за солярки/электричества
Период больших расходов на электричество - уже на исходе. Свет в манежах уже давно включают на более сокращенные периоды, светло уже. Можно в этой части, как раз, и попробовать ввести ограничения, если тренировки можно перенести на более ранние периоды. Конечно, в клубах ориентированных строго на спорт - сильно ввести ограничения сложно - рано или поздно старты начнутся, лошадей надо готовить. Но, уже открываются плацы. И, да, я не пишу просто исключить доходы. Я пишу о том, что если у владельцев конюшни есть таковые доходы - в условиях форс-мажора - можно без их полного объема месяц переждать. Если такой возможности нет - объяснить это ЧВ. Конечно, ЧВ бывают разные. Кто-то ответственный, кто-то нет. Тут уж владелец должен сам производить оценку рисков неплатежей. Есть возможность - хорошо. Потому и пишу - произвести оценку возможностей. А не только маркетинговые исследования, как денег заработать.
 
Зимой их нет вообще, летом у кого как (если нужен ремонт, то и летом нет). Доходы конюшни - это красивая иллюзия.
Не везде так. Доход есть, понятно, что он не равномерен в течение года. В том числе, многие владельцы этот доход направляют на содержание своих животных. И, на развитие. И, понятно - на содержание себя. Развитие в ближайшие пару месяцев - можно и приостановить. Но, ещё раз - ситуации у всех разные. Посыл был - подходить ко всему не только с маркетинговой точки зрения, но и с человеческой. Я не предлагала сесть и подсчитать чужие деньги. То, что денег всем не хватает - тема пожизненная. Просто в текущих условиях, ИМХО, о сокращении своих издержек должен задуматься не только ЧВ, но и владелец конюшни. Время всё расставит всё по свои местам. Выходы найдутся изо всех ситуаций.
 
Я работала в в крупнейших КСК (государственная Битца, частная Максима), в малюсенькой частной прокатной конюшне, сейчас в среднего размера частной постойной конюшне. Дохода владельцы не получали ни в одной из них. Великим достижением для конюшни было и есть вывести в ноль по году и не залезать в карман к владельцу, закрывая минус. Починить забор в левадах или борта в манеже - это не развитие, это безопасность лошадей.
 
Единственной эффективной антикризисной мерой видится как можно скорее восстановить работу конюшни, посещение.
Потому как люди не будут оплачивать то, чем не пользуются. Даже те владельцы, которые всегда все оплачивали и приезжали раз в пятилетку сейчас задумались о целесообразности своих расходов. (Потому, что сидят дома в стрессе и гоняют мысли)))
 
В лихие 90 цена на сено и прочее была в разы меньше. С каждым годом держать скотину все не выгоднее.
Но и стоимость продукции была в разы меньше. Могу заверить, что при наличии выпаса летом и покупных концентратов, а также покупки сена на зиму корова с надоем в 25 литров полностью.себя окупает и даёт прибыль в 15 тыс. Руб при ценах на продукцию таких же как в магазине. А ещё теленочек на мясо растет. Это разумеется, без учёта трудовых затрат, но они минимальны. Столько же времени гуляешь с собакой два раза в день
 
Я работала в в крупнейших КСК (государственная Битца, частная Максима), в малюсенькой частной прокатной конюшне, сейчас в среднего размера частной постойной конюшне. Дохода владельцы не получали ни в одной из них. Великим достижением для конюшни было и есть вывести в ноль по году и не залезать в карман к владельцу, закрывая минус. Починить забор в левадах или борта в манеже - это не развитие, это безопасность лошадей.

Полностью поддержу.
Вот же 7 месяцев тихо вспоминаю работу 10 летней давности.
За это время при системе строгого подсчета трат и прибылей, могу смело озвучить свой доход за 7 подчеркну месяцев работы прямой доход составил 225 тыс рублей ,или 32 тыс рублей в месяц. Замечу, что на строительство за это время потрачено 600 тыс рублей, и это не на капиталку, а так на времянки и улучшения. Конюшня содержала от 28 до 43 постойных лошадей в прогрессии. Доходность от постоя одной головы составила от минус 700 рублей до плюс 2500 рублей.
Время на работу в среднем тратилось от 8 до 12 часов. Ежедневно. В нерабочие часы это ответ по вотсапу беспокойным ч.в. конюхам, разговоры с коллегами о том где добыть фураж, поиск сотрудников, т.к. трижды менялись конюха, и.т.д.
Очень рекомендую для желающих сбросить вес и потерять сон и аппетит. верю что через годик другой, все можно наладить ну не все а большую часть работы, но не ранее. Но пока во так.
Это про доходность в том сегменте где спрос будет всегда и по направлению и удаленности и удобству транспортной доступности от города. Вспомним какое было отношения и заполняемость той же Жданки до того как туда пришла нынешняя команда работать?
 
Полностью поддержу.
Вот же 7 месяцев тихо вспоминаю работу 10 летней давности.
За это время при системе строгого подсчета трат и прибылей, могу смело озвучить свой доход за 7 подчеркну месяцев работы прямой доход составил 225 тыс рублей ,или 32 тыс рублей в месяц. Замечу, что на строительство за это время потрачено 600 тыс рублей, и это не на капиталку, а так на времянки и улучшения. Конюшня содержала от 28 до 43 постойных лошадей в прогрессии. Доходность от постоя одной головы составила от минус 700 рублей до плюс 2500 рублей.
Время на работу в среднем тратилось от 8 до 12 часов. Ежедневно. В нерабочие часы это ответ по вотсапу беспокойным ч.в. конюхам, разговоры с коллегами о том где добыть фураж, поиск сотрудников, т.к. трижды менялись конюха, и.т.д.
Очень рекомендую для желающих сбросить вес и потерять сон и аппетит. верю что через годик другой, все можно наладить ну не все а большую часть работы, но не ранее. Но пока во так.
Это про доходность в том сегменте где спрос будет всегда и по направлению и удаленности и удобству транспортной доступности от города. Вспомним какое было отношения и заполняемость той же Жданки до того как туда пришла нынешняя команда работать?
Не теряйте веру! Мы тоже хотим верить в нечто подобное, но пока прокат гораздо прибыльнее постоя, если истерического вируса нет.
 
Верой лошадей не накормишь и сам сыт не будешь, если мы говорим на о "гос" конюшнях по типу Коломенского либо Битцы, то надо понимать что законы бизнеса никто не отменял, и если пытаться строить работу кСК игнорируя оные законы, то закончить можно не слишком хорошо. Прокат не прибыльнее постоя, это всеобщее заблуждение, скажем так, прокат или доп. услуги, кому как, это сопутствующие товары дял постоя. Слишком велики риски при прокате, как только основном источнике заработка и вирус тут вовсе не самый важный момент.
 
Ронул все правильно пишет. У конюшни не может быть плюса. Если хоть немного вышли из нуля, то этот "плюс" тут же пойдет на ремонт или улучшения. Обычно владельцы плюсом считают тот бонус, что свои лошади стоят в тех условиях, какие хочется для них хозяевам. Что есть отрада души. А остальное - это дикие расходы и чем больше клуб, тем и расходы больше. Постой - это хотя бы гарантируемый минимум, стабильно мало. А прокат, это по случайности может быть много, но изредка и не наверняка.
 
пока прокат гораздо прибыльнее постоя, если истерического вируса нет.
Перекрестилась, что мы в свое время распродали прокатных лошадей, пофиксив это направление (у нас оно было абсолютно бесперспективно в силу ряда обьективных причин).

По поводу проката... Сейчас народ на буднях стал посвободнее (кто-то на удаленке, кто-то на нерабочей неделе), это обстоятельство можно как-то использовать, чтобы продолжить тренировки, соблюдая новые санитарные нормы "больше двух не собираться"?
 
Сверху