Дневник директора-любителя конного спорта. КСК Факт СПб

Только не говорите, что 6 малопризников + 1 большепризник доступны в любом клубе средней руки.
Не скажу. И что , их прямо всех дают для тренировок и стартов?
А то знаете, как оно на деле.., то ветер слишком слаб, то предательски силен (с) 😀
 
А я если б по духу сошлась :) но судя по тому что надо стремиться к кмс не то
А это , я считаю, ключевое. Без одинакового «видения прекрасного « вообще не выстроить работу .
 
В жизни это запросто соседствует)

Есть свои интересы и у нанимателя, и у соискателя.
Каждый в чем-то уступает и что-то имеет.
При этом по ценностям не обязательно сходятся.
 
А это , я считаю, ключевое. Без одинакового «видения прекрасного « вообще не выстроить работу .
Думаете, работник за идею работать будет на дядю? )) он за деньги работает. И если работодатель хочет, чтобы вы ходили в розовых тапках на работе, будете ходить, хотя вам это не нравится и не разделяете его «чувство прекрасного». Или сразу не пойдете на такую работу. Потому что данунах.
 
Думаете, работник за идею работать будет на дядю? )) он за деньги работает. И если работодатель хочет, чтобы вы ходили в розовых тапках на работе, будете ходить, хотя вам это не нравится и не разделяете его «чувство прекрасного». Или сразу не пойдете на такую работу. Потому что данунах.
В даннном случае « видение прекрасного» это подход к работе. В нашем случае система, как именно работать лошадей и тренировать людей.
И без схожих взглядов далеко не уедешь с прямом и переносном смысле.
 
Полностью совпадает видение прекрасного в таких случаях только у тренеров с их непосредственными учениками. 😂
Будет два самодостаточных тренера - будет два мнения.
Основная канва может совпадать. А если один с НХ а второй с ролллкюром… :rolleyes:
 
Последнее редактирование:
Кстати, это отличная практическая идея.

Спросить у тех, кого бы хотелось нанять в идеале.
Вот конкретно человек этот не ищет работу, но такого бы хотелось нанять.
И попросить дать честную обратную связь.

Моё мнение, что является барьером = необходимость подчиняться не просто по иерархии, а в непосредственной работе с лошадьми тому, чье мнение не чувствуется авторитетом + нет классных коней.
Классные кони - это молодые аллюрные кони. Если не молодые, то такие, которые не гипотетически, а здесь и сейчас могут бежать тот процент, который всаднику ранее был невозможен ввиду физических ограничений доступных ему коней. Обычно это 70+%.


Именно.
Жизнь меняется.

Поэтому вакансия одна и та же (зп по рынку, требования не меняются), но в одно время может быть очередь, а в другое - её нет. А на третий год - опять очередь. И сказать, что это вот на второй год вакансия неадекватна была - смешно.

Это всё взято из жизни.
Например, в IT в Беларуси за последние 7 лет:
- 2019 год - "жирные" времена, когда открываются новые компании, вакансии, люди активно учатся новым профессиям, мечтают, достигают.
- 2020 год - подавление протестов, политические преследования = люди массово уезжают = куча незакрытых вакансий, работы больше, чем имеющихся специалистов нужных профессий, рынок соискателя;
- 2021 год - иностранные компании уходят из Беларуси как работодатели и клиенты = количество вакансий резко снижается, а уехали-то не все 😅 = много хороших соискателей уволены и не могут найти другую работу, рынок компаний;
- 2022 год - Россия начинает войну = вторая волна уехавших, потому что люди боятся вступления Беларуси в эти разборки и призыва в армию = вакансий немного, но и "доступных" людей стало ещё меньше, поэтому спрос и предложение уравниваются;
- 2023 год - ещё больше иностранных компаний уходит из Беларуси, т.к. кто прекратил работу с Россией, тот "докидывает" в этот список ещё и Беларусь - опять рынок компаний, вакансий всё меньше;
- 2024 и 2025 года - стали временем умеренной стагнации. Нового ничего не открывается, кто хотел уехать - уже ранее уехал (и люди, и компании);
- 2026 год - время ИИ. Закрываются целые должности. Да, в других местах из-за этого же ИИ они открываются, но там обычно речь не просто про смену работы, а про смену функционала. А на привычных вакансиях опять рынок компаний. Вакансий меньше, а людей меньше не стало.
При этом функционал на протяжении всего этого времени примерно один и тот же по вакансиям. Зарплаты вполне себе индексируются, остаются выше среднего по отраслям внутри страны.
И в этой круговерти дело не в адекватности вакансий.
Ваши посты опасно лайкать. Я как-то был невъездной в Беларусь по экономическим вопросам, и надеюсь сюда роботы американских спецслужб не ходят.

Как раньше, до 2020 уже не будет и ситуация меняется даже не ежегодно, а ежемесячно. Поэтому всегда надо быть готовым к БП, по терминологии выживальщиков это совсем не Большой приз.

У нас в клубе три направления или уровня хантинга: конюхи, коноводы, тренеры. Имхо, чем сложнее предметная область позиции, тем больше требований к кандидатам.

Проще всего с конюхами, критерии понятные, нагрузка специфическая, но невысокая. Нам успешно удаётся нанимать русских непьющих работящих мужиков, которые работают годами. Проблем особых нет.

С коноводами посложнее, надо больше знать и уметь, софтскилы по отношению к лошадям опять же. С этой позицией также особых проблем не возникает, есть стабильное ядро и сменяющиеся раз в 3-5 мес переменная часть.

И конечно, сложнее всего с тренерами. На встречах, собеседованиях я пытаюсь ответить себе на несколько вопросов:
1) от чего человека прет? Это точно не про деньги.
2) вольется ли в коллектив? Тут на интуитивном уровне на одной ли мы волне.
3) будет ли человек пахать, в том числе и в освоении нового? Тренерство физически очень тяжелая работа.

Сформированных специалистов, уверенных в своей методе тренерства, видно за версту. Они не будут переделываться и под кого-то прогибаться. Как поется, не стоит прогибаться под изменчивый мир... надо ждать, когда он сам прогнется под нас 😀

Опять же с позиции работника. Он более 10 лет вкладывался в свои хард скилы, добился значительных результатов, отучил несколько детей разрядников и тут на собеседовании ему говорят, что все не так и надо переучиваться, как бы вы повели себя? Правильно, да ну их нах!Учитывая сколько клубов в Питере и тем более в Москве, место точно найдется.

Потому и спокоен, намываем дальше.
 
Не скажу. И что , их прямо всех дают для тренировок и стартов?
А то знаете, как оно на деле.., то ветер слишком слаб, то предательски силен (с) 😀
Ага, причем запрягаем в тройки и шестерки, большепризника коренным. Главное езду в процессе перебирания вожжей не забыть.

Если серьёзно, они все доступны для тренировок и стартов, только желающих как-то не особо. Тот же Флёр в отсутствии Лили работается по очереди всеми тренерами. С земли он пусечка-самовоз, в седле мало кто выдерживает его зубо- и позвоночнико-дробительную рысь. Остальные МП-кони тоже не подарки, у каждого черный пояс по айкидо, и куча коронок в кармане, секундное замешательство и привет, грунт. Один Левиафан чего стоит, последний разнос с падением только на прошлой неделе. Так что ветер больше предательски силен нежели слаб.
 
Последнее редактирование:
Это нужны какие-то фанаты старого подхода :) а то получается это 4 должности: тренер, инструктор, спортсмен и берейтор в одном. Не знаю насколько это сейчас распространенный подход

В моем окружении такие люди либо ведут какую-то конюшню, либо сами владельцы конюшен, либо очень независимые специалисты которые за фикс работать не будут, маловато им :)
Дело даже не в фиксе и маловато, а независимости. Все работодатели хотят себе идеальных сотрудников, но при этом не стремятся стать идеальным руководителями.
 
Ага, причем запрягаем в тройки и шестерки, большепризника коренным. Главное езду в процессе перебирания вожжей не забыть.
Содержание тройки миллион в месяц, пишут те, кто сейчас раскручивают тройки, как спорт. Иак что почему бы и нет🤦
 
Это что за тройка такая на миллион в месяц? Откуда цифра?
Это розничная цена. Считаем. Почем нынче малопризная лошадь? 10 млн? Умножаем на три, плюс постой = 4 года окупаемости, если по 1 млн в месяц. У меня всё бьется.
 
Основная канва может совпадать. А если один с ГХ а второго с ролллкюром…
Основная канва всегда у всех совпадает. Например, никто сознательно не стремится ездить пятками наверх 😁
А дальше хорошо "прочищает" результат в спорте. У кого есть результат - они достаточно одинаково обычно работают😅 Все эти кардинальные метания по достижению обычно у тех, у кого результата ещё не было.
Не соглашусь, что совпадает.
Уточню, что имеет шансы максимально совпасть - там.
Или наоборот - человека "в деле" не видел и судишь о своём совпадении теоретически.😁
Сформированных специалистов, уверенных в своей методе тренерства, видно за версту. Они не будут переделываться и под кого-то прогибаться. Как поется, не стоит прогибаться под изменчивый мир... надо ждать, когда он сам прогнется под нас 😀
Моё мнение, что зря вы этого так избегаете.
Я понимаю, что уже выстроена концепция и вы туда идёте. И она будет жить столько, сколько вы будете её "питать". Потому что она - искусственная.

В реальной жизни существует здоровая конкуренция.
Скажу крамольное из жизни госспортшкол. Кстати, я только в вашем дневнике столько "киваю" на свои наблюдения оттуда, потому что обычно для российского контекста они нерелевантны, а конкретно вот для вашего клуба - очень даже.:)
Так вот, если конкуристы обычно "живут" достаточно дружно внутри команды, то в выездке тренеры нередко сами же сознательно взращивают конкуренцию внутри своих учеников.

Потому что в конкуре если лошадь физически уровня 120, то 140 она обычно не запрыгает, хоть ты её убей. При этом уметь не помешать/помочь/справится на уровне типа 140 - это уже или ты моГёшь сам, или нет. Всё на ладони. Тренер как-то подшаманить тебе этот результат особо не может. Любимчик ты ему или нет. Поэтому кто может - тот может. Причем расти вместе с лошадью вполне реально.

В выездке весь затык в умении всадника самому сделать лошадь.
Это Грааль.
Когда лошадь готова - половина результата для следующего всадника уже сделана.
Если тренер готов садиться на лошадь для результата своего ученика - пешка весьма быстро может быть в дамках.
При этом можно "дрова" натаскать порой даже до БП. Есть есть это самое умение. Ну, процент не будет высоким в абсолютных цифрах, но этот результат также будет очевиден.
Поэтому крутость не столько в том, чтобы ехать, сколько в том, чтобы делать. Потому что "ехать" тренер может "росчерком пера" в школе поменять, а вот до умения "делать" ученика могут уйти ещё годы труда. И это ещё если ученик выдержит, сможет. Поэтому тренерам нужно делать условия, где ученики будут спровоцированы дерзать и учиться делать, иначе почивать на лаврах "ехать" ученики будут пока есть эта возможность.

А теперь вернемся к набору соискателей.

Вы ставите очень искусственный барьер в виде "слушаться старшего тренера" с учетом, что этот тренер не делает коней вам коней сам.
При этом вы можете разделить этих 7 коней на, допустим, 2-3 самодостаточных тренеров под задачу "разряды для постоянных продвинутых учеников клуба с дорогими занятиями". Этим же тренерам даем по паре голов молодняка на подготовку для смены основных спортивных коней клуба. И докидываем до фуллтайм нагрузки уроки с другими учениками клуба на клубных лошадях попроще (с задачей растить их до продвинутых занятий).
А дальше - взаимная здоровая конкуренция. Оставляются те тренеры, которые 1) выставляют прилично выступающих учеников, 2) способны результативно готовить молодых лошадей клуба.
В этой схеме инструкторам не обязательно быть ездящими. Шепну, что "подтягивать" прокатных лошадей в такой схеме могут продвинутые ученики основных тренеров, причем даже будут готовы платить сами за это.

Да, это не концепция школы имени Н, но это концепция результативного клуба по КС.
 
Лошадь всегда убыточно содержать, если не продать ее вовремя. )))
Ох уж этот мифический миллион. ))
Почему мифический? Пять коней, по сто т.р. за голову постой. Оплата тренеру и двум помощникам, стартовые расходы, перевозка, ковка и все остальное. По московским ценам и будет млн
 
Сверху