Дневник директора-любителя конного спорта. КСК Факт СПб

Об том и речь, что сама ИТ- отрасль трансформируется быстрее всех остальных, т.к. технологии - это наше всё, открытость новому и высокая конкуренция.
И только на валидацию вся надежда: документ не утвержден - никуда вы не рыпнитесь 😆

Початилась с ChatGPT. Было интересно, много дополнительных вопросов чат-бот задавал.
Да, мне тоже помогает чатгпт с анализом тренировок, мне особенно нравится синтезировать разные подходы с ним и смотреть что получится. Ну и можно его бесконечно пытать по техникам, люди обычно на 10 заходе закатывают глаза и либо говорят что должна почувствовать, либо понимают что гиблое дело это продолжать. А так не мучая людей можно разобраться

смотрю расписание - фигею... детки едут по 130-ти, а юниоры по 150-ти... афигеть!
Бесстрашные дети :)
 
Последнее редактирование:
Ещё и поддерживать будет неустанно.
И ошибки свои признает, если ткнешь.
А что ошибается... ну а кто не ошибается?😁

Жду, когда видео будет хорошо анализировать.
Что-то такое мне он даже уже предлагал.
Но я пока поленилась 😅
 
И только на валидацию вся надежда: документ не утвержден - никуда вы не рыпнитесь 😆


Да, мне тоже помогает чатгпт с анализом тренировок, мне особенно нравится синтезировать разные подходы с ним и смотреть что получится. Ну и можно его бесконечно пытать по техникам, люди обычно на 10 заходе закатывают глаза и либо говорят что должна почувствовать, либо понимают что гиблое дело это продолжать. А так не мучая людей можно разобраться


Бесстрашные дети :)
Ещё и поддерживать будет неустанно.
И ошибки свои признает, если ткнешь.
А что ошибается... ну а кто не ошибается?😁

Жду, когда видео будет хорошо анализировать.
Что-то такое мне он даже уже предлагал.
Но я пока поленилась 😅
Так что ценим, товарищи, радость простого человеческого общения в этом чате. В следующем году у каждого будет персональный ИИ-агент-секретарь, который будет в том числе и переписываться в чатах, пока мы пилим менки. Кстати, я ставлю на китайского однофамильца Кими, доступ к нему только дождусь... :)
 
Анализировать через камеру в реальном времени ChatGPT уже года два как умеет.

Отсюда вирусные видео типа как девушка пошла в строительный магазин и, не разбираясь в теме, купила всё, что ей надо под задачу ремонта, просто "наводя" камеру смартфона на товары в магазине и голосом общаясь с чат-ботом.
Эдакий видеозвонок с всегда терпеливым экспертом, у которого столько времени на тебя, сколько нужно.
 
Вот тут интересно.
Управление людьми ИИ не должно заменить по идее.
Но по факту на Западе менеджеров сейчас сокращают только в путь. Крутых менеджеров!
Потому что сейчас нужны Individual Contributor. Не менеджеры людей, а менеджеры ИИ.
Очень интересная трансформация.
Я говорил про менеджеров проектов, а не про менеджеров людей, этим как раз не важно кем управлять, у них есть задача, ограниченные ресурсы и четкий дедлайн. Новый проджект, уверен, с большим удовольствием снарядит пару ии-агентов, заплатив токены, че мотивировать двух человеков на ратный подвиг. Трансформация грядет серьезная и на плаву останутся те, кто умеет суровыми нитками сшивать совершенно разнородные материи. Жаль молодежь нынче такому не учат, но я верю, что при желании всё освояемо.
Смотря что.
Берейторов - да.
С тренерством интереснее.

Далеко ходить не надо.
Пару недель у меня самой был момент. Затык в нюансе.
Початилась с ChatGPT. Было интересно, много дополнительных вопросов чат-бот задавал.
Пришла на тренировку и сказала, что попробуем вот это. Сработало.
Понятно, что это очень сильно не замена реальному человеку в моменте. Но и не настолько далеко, как может показаться. :)
Да, недалеко.
Я всем привожу пример с Доктором Хаусом, помните сериал. Чем они там занимались? Тупо перебором вариантов, когда никаких вариантов не оставалось - системная красная волчанка. Вот таких специалистов в первую очередь заменит ИИ, у него и память больше и с анализом больших данных проблем нет.

Если сводить тренерство к решению ситуационных проблем типа шаловливых рук или вялого шенкеля, скорее всего искуственный помощник легко поставит диагноз и даст варианты лечения. Но принять решение и понести ответственность? Обладает ли ии волей, сможет ли настаивать на своей правоте и продавить ученика?

Противоречивые чувства.
Есть что-то интересное. Но столько спорного, что по итогу такую книгу никому не порекомендуешь. Ну, чисто развлечься, да.
Да, книжка веселенькая, достаточно поверхностная, на серьезных щах вполне очевидные вещи: наймите хорошего тренера, а лучше двух, купите хорошего коня, а лучше шесть, посчитайте и накопите деньги на 10 лет вперед. Странно, что нет рекомендации приобрести конюшню и играться по полной, как это решили мы.
 
Но принять решение и понести ответственность? Обладает ли ии волей, сможет ли настаивать на своей правоте и продавить ученика?
решение принять, когда ты не несешь ответственность - дело не хитрое. А каким образом ИИ может нести ответственность? Ответственность - это иметь дело с последствиями и разгребать их. ИИ будет нести какие-то расходы по результатам своих решений? С врачами все в ответственность как раз и уперлось. Обрабатывает информацию, диагностирует и назначает ИИ уже гораздо лучше. Но встал вопрос, а кто готов за это отвечать? А никто и не готов.

У меня к ИИ какое-то нестандартное отношение. Саботирую. Нет, конечно он сделает лучше, но в чем смысл то? Это как кто угодно может поездить на лошади лучше меня. И что, мне теперь отдать этому лучше лошадь и не ездить? Жизнь то не для того, чтобы делать лучше, а для того, чтобы делать.

Странно, что нет рекомендации приобрести конюшню и играться по полной, как это решили мы.
:))))).
 
Нет, конечно он сделает лучше, но в чем смысл то? Это как кто угодно может поездить на лошади лучше меня. И что, мне теперь отдать этому лучше лошадь и не ездить?
Наоборот, ездить. Мне ии помогает решить какие-то фундаментальные затыки которые мешают ездить. И потом становится легче уже верхом уже мне.
 
Наоборот, ездить.
ну я тут имею ввиду использовать свою голову :)
Общий тренд, печальный конечно, такой: отдам все, что я не люблю - не хочу делать. Но мышца качается, только когда напрягается. Если отдать все, что ты не хочешь делать, ты превратишься в слабое безвольное существо.
 
Не знаю, результаты ии тоже надо анализировать, а не просто применять. Он же в любом случае не знает все вводные.

Применяя или получая информацию о проблеме немного с другой стороны тоже думаешь, смотришь на реакцию лошади и на свои ощущения, опять думаешь.

Например, тренер говорит «ну это лошадь такая», а что значит «такая?», чем «такая» отличается от «не такой»? Тут люди говорят ой все, ты просто ничего не понимаешь. И дальше непонятно куда своей головой думать и что надо понять. А вот ии как раз накидывает вариантов от которых можно дальше думать.
 
Например, тренер говорит «ну это лошадь такая», а что значит «такая?», чем «такая» отличается от «не такой»? Тут люди говорят ой все, ты просто ничего не понимаешь. И дальше непонятно куда своей головой думать и что надо понять. А вот ии как раз накидывает вариантов от которых можно дальше думать.
Ну если с тренером возможности поговорить нет, то наверное есть вариант пойти поговорить с ИИ :), но я умею вытаскивать информацию из людей, в принципе, это мой базовый кун-фу и мой интерес :). В старые времена, когда я работала топом в seo компании, результаты апдейта я узнавала от людей быстрее, чем доходила до статистики. А вот информация от ИИ как-то совсем не интересна. Черт его знает, почему.
 
Если сводить тренерство к решению ситуационных проблем типа шаловливых рук или вялого шенкеля, скорее всего искуственный помощник легко поставит диагноз и даст варианты лечения. Но принять решение и понести ответственность? Обладает ли ии волей, сможет ли настаивать на своей правоте и продавить ученика?
ИИ вполне себе настаивает, пока в ошибку не ткнешь. Дальше бот выученно легко согласится с тем, что может ошибаться :)
И человек в сравнении, на мой взгляд, как раз проигрывает, потому что мало кто умеет признавать ошибки, особенно когда работа связана с поддержанием своего авторитета.

А ответственность... Ну, популярный айтишник Дороничев как раз называет это одним из основных преимуществ человека перед ИИ в качестве исполнителя задачи. Но в контексте тренерства это как будто не работает. Не берут на себя ответственность тренеры в частном тренерстве. Рассказывать планы - это не "нести ответственность". С удовольствием послушаю варианты, когда ответственность реально брали и в чем именно это выражалось.

У меня к ИИ какое-то нестандартное отношение. Саботирую. Нет, конечно он сделает лучше, но в чем смысл то? Это как кто угодно может поездить на лошади лучше меня. И что, мне теперь отдать этому лучше лошадь и не ездить? Жизнь то не для того, чтобы делать лучше, а для того, чтобы делать.
Саботирование ИИ - это очень стандартное отношение.
Особенно для людей постарше.
Статистика по зумерам будет сильно разнится по странам и источникам. Но цифра там что-то типа: 75% зумеров в США и 25% зумеров в России регулярно пользуются чатботами. Дальше будет только больше, потому что идет сменяемость поколений, больше сервисов внедряет ИИ, ИИ развивается и становится всё качественнее.

Смысл использования ИИ такой же, какой есть в управлении людьми.
Смысл быть руководителем не в том, чтобы мочь делать задачу лучше любого своего сотрудника.
 
Саботирование ИИ - это очень стандартное отношение.
Особенно для людей постарше.

Смысл использования ИИ такой же, какой есть в управлении людьми.
Смысл быть руководителем не в том, чтобы мочь делать задачу лучше любого своего сотрудника.

Ну сорян, мой кейс не этот :), саботирование, когда не умеешь, и когда умеешь - это не одно и то же. Мне скучно с ним. Про управление людьми вообще не поняла, при чем тут, тут опять что-то ваше, @Эйша :). Я получаю удовольствие от того, когда кто-то для меня делает что-то лучше, чем я, когда нужен результат. Но я в том возрасте, когда результат уже не нужен :), а ценен процесс. Я вот тут могу понять, почему Станислав работает без берейтора. Просто в случае с берейтором Станислав не выбирает между двумя опробованными вариантами, он идет в вариант без берейтора с тренером после варианта без берейтора и без тренера, а вариант с берейтором на хорошей выезженной лошади не пробовал совсем, как я поняла. А я ж работаю с ИИ, когда это нужно, но не более и точно без вот этого восторга. Для меня это такая же история, как когда-то компьютер или инет. Но жизнь не в нем.
 
Про управление людьми вообще не поняла, при чем тут, тут опять что-то ваше, @Эйша :).
Нет, это вообще не про "моё".
Это очень стандартное описание того, как технологичные западные компании видят роль ИИ в своих компаниях. И чего ожидают от своих сотрудников.
На предыдущей странице я уже упоминала про Individual Contributor. Это не моя личная интерпретация. Это формулировка из жизни.

Да, пользование ИИ в глазах обывателя может выглядеть как уровень "поможет мне найти информацию/написать текст/создать картинку".
Но фактически это возможность быть руководителем того количества ИИ-исполнителей, которое нужно для выполнения задачи.
Исполнитель - это не про идеальное. Исполнитель может ошибаться, "тупить". Ему ещё надо сформулировать задачу и проконтролировать выполнение. Здесь человек и "машина" вполне себе равны. Зато ИИ-шный исполнитель не нуждается в мотивации, отдыхе и т.д.

Тут возвращаемся к Individual Contributor.
Определение из AI Overview:
Individual Contributor — это специалист, который выполняет задачи и приносит пользу компании за счет личных навыков и работы, но не руководит другими сотрудниками. В отличие от линейного менеджера или тимлида, у него нет подчиненных, а в его обязанности входит самостоятельное создание продукта, кода, аналитики или контента.

Таким образом, всё меньше нужен отдельно копирайтер, отдельно разработчик, локализатор и прочие.
Но нужен человек, Individual Contributor, который сделает из ИИ копирайтера/разработчика/локализатора/прочих. И не будучи узким специалистом в каждой из этих сфер, сделает задачу, которую ранее делала целая группа людей.
Смысл работы и польза для компании у такого человека как у "человеческого" управленца, а людей-подчинённых нет.

Это то, то очень ждут сейчас технологически продвинутые компании. Остальные потом подхватят этот тренд, когда он "спустится" вниз. Как это обычно и бывает.
Чаще в это идут текущие управленцы, просто потому что у них хватает на это верхнеуровневого майндсета. Хотя доступно и линейным расторопным сотрудникам.

Поэтому смысл ИИ в работе на профессиональном уровне - это во многом про умение менеджерить, управлять.
Но я в том возрасте, когда результат уже не нужен :), а ценен процесс.
Поэтому есть работа, а есть хобби.
В качестве хобби кто чем хочет - тот тем и занимается. Вопросов нет.
А на работе всё намного циничнее. И саботирующих там вагон и тележка. Где-то это прокатывает, где-то нет. Но тренд необратимый. Хотя, безусловно, многое зависит от сферы работы.
 
Ну если с тренером возможности поговорить нет, то наверное есть вариант пойти поговорить с ИИ :), но я умею вытаскивать информацию из людей, в принципе, это мой базовый кун-фу и мой интерес :). В старые времена, когда я работала топом в seo компании, результаты апдейта я узнавала от людей быстрее, чем доходила до статистики. А вот информация от ИИ как-то совсем не интересна. Черт его знает, почему.
Мне это кунг фу не дается никак, поэтому вот через суррогаты :) С ии многое теряется, человечность та же, ии на вопрос ответит, но вот сплетню так в довесок или историю не расскажет например.
 
Но нужен человек, Individual Contributor,
Это просто название «линейная должность», не что-то магическое иишное. Менеджер проектов может быть линейным сотрудником потому что нет подчиненных (подчиненных ему приносит people leader). Это просто корпоративное деление как кому платить, какие кому грейды придумать и тдтп. Ниче общего с ИИ

Я вот этот самый individual contributor, при должности со словом lead и с парой подчиненных. ИИ в работе я использую ну так себе, пока что ии в плане оформления документов повторяет человека: пишет фигню, не так и по своим собственным фантазиям даже если его ограничить требованиями по самое не балуй :)
 
Мне это кунг фу не дается никак, поэтому вот через суррогаты :) С ии многое теряется, человечность та же, ии на вопрос ответит, но вот сплетню так в довесок или историю не расскажет например.
Ой, а мне вот это как раз и надо))))
Я терпеть не могу вот эти все "сплетни". Когда мне начинают рассказывать про какого-нибудь человека, попутно про его жизнь, болячки, характер, детей, кошек и только потом переходят к сути. Зачем мне вся эта инфа? Что я доолжна с ней делать, я так за свою жизнь и не поняла. Меня интересуют толко голые факты 😁

Но, я не болтаю с ИИ. Задаю вопрос, получаю ответ, использую.
Например сегодня, у меня уже месяц как слетает в машине время и дата. Включаешь зажигание а на часах - 36 год....И так каждый день. Позвонила мастеру - надо заменить батарейку, говорят они мне. В часах. На панели машины. Ну я хз где там батарейка....Сегодня села - опять этот 36 год. Выбесило, думаю - спрошу у ИИ. Четенько рассказал мне что это вот надо в настройки зайти, вот туда и туда и вот тут поставить галочку "выкл". Усе. Вот это мне нравится.
 
Последнее редактирование:
Это просто название «линейная должность», не что-то магическое иишное.
Это не про ИИ, это про описание смысла позиции.
По-русски + с учетом нового контекста ситуации про ИИ я это описала как "руководитель ИИ", на английском есть уже имеющийся термин как Individual Contributor. Русскоязычного аналога, который хорошо бы передавал задуманную мной суть, я не вспомнила.

На практике это означает, что приходит условный Станислав к своему руководителю маркетинга и просит что-то там продвинуть в рекламе.
Саботирующий ИИ руководитель говорит, что ему нужно столько-то времени на ресерч конкурентов для аналитика Васи, столько-то ему самому на выработку стратегии, столько-то дизайнеру Лене на подготовку презентации концепции, столько-то на создание дизайна сайта/флайеров и т.д.
При этом всё это можно резко сократить по времени, если пользоваться ИИ. А более быстрое выполнение задачи на работе нужно сильно чаще, чем идеальное. Хотя идеального даже у людей-исполнителей тоже наверняка не будет.

И вот тут развилка.
Возможно, Станислав "психанет" и многое сделает сам.
Может, текущий руководитель "переобуется" и объявит себя главным "евангелистом" ИИ-оптимизации в компании.
Может, Станислав наймёт себе Individual Contributor в качестве маркетолога, а текущий отдел в энном количестве человек сократит.
Может, кто-то из текущих сотрудников отдела маркетинга придет к Станиславу и скажет, что готов стать таким Individual Contributor и "затащить" работу.
Вариантов много, а идея надеюсь, что понятна.
 
Но нужен человек, Individual Contributor, который сделает из ИИ копирайтера/разработчика/локализатора/прочих. И не будучи узким специалистом в каждой из этих сфер, сделает задачу, которую ранее делала целая группа людей.
А потом этот один человек решит, что хватит работать на дядю... А если над ним будет сидеть надзиратель, то его эффективность и окупаемость будет уже другой.
 
Не факт.
Это очень зависит от.
Человек может ценить корпоративные плюшки и отсутствие необходимости думать про налоги и прочие "организационные моменты". Может считать важным иметь доступ к каким-то возможностям внутри компании (опыт других людей, бюджеты, известность бренда, уровень продукта и т.д.).
Много есть факторов.

Одно дело - быть таким многоруком-многоногом в компании "Рога и копыта", а другое дело - быть таким Individual Contributor в качестве Solutions Architect, Growth Manager или Operations Manager в условной Meta (это, например, Facebook, Instagram, WhatsApp, Threads).
А есть ещё куча вариантов посредине. :)

Можно "вырасти из штанишек".
Можно понимать почему тебе удобно именно так.
Это очень зависит от.
 
Сверху