Работа начконом, взгляд с обеих сторон .

[ronul]

Полностью согласна с вами! Я написала только своё первое впечатление. А не подскажете, какая з/п хорошего, вот прямо очень грамотного, управляющего конюшеней?

Хорошая З/П это 60 тыс в белую либо 65 в черную. В черную платят чаще на небольших конюшнях. В белую на тех что побольше. Начальная ставка 35-40 тыс. В качестве бонуса может быть бесплатный постой либо скидка на постой лошади нач. кона. Частно на небольших конюшнях нач.кон это же и тренер, что не совсем хорошо сказывается на выполнении функционала обоих должностей. Еще чаще нач. кон это арендатор, либо владелец КСК, это бывает как удачно так и мега неудачно в зависимости от личных качеств конкретного человека. . Тогда у нач.кона нет зарплаты, а есть доход его предприятия. Либо убыток, что чаще, особенно если крыша очередного древнего коровника прохудилась и падает на голову клиентам.

 

[kk-arkaim]

Коллеги уже написали много правильного и по существу вопроса, не только первоначального. Добавлю от себя.

Начкон - это начальник конюшни. Так была задумана эта должность при наличии в стране больших хозяйств. Означает это, что человек должен заниматься и быть ответственным за все, что касается деятельности конной части. Так оно и бывает в крупных комплексах и хозяйствах, а вот в меньших (коих в наши дни большинство) бывает по-разному.

Начкон в любом случае звено МЕЖДУ хозяином и конюшней. Функции, которые он исполняет, в каждом конкретном случае определяет хозяин (должностная инструкция). На сколько качественно он их выполняет, зависит от человека (к вопросу о недобросовестности). Зарплата так же определяется хозяином, за соискателем всегда остается право на попытку обсуждения названой суммы.

Коллеги, дополняйте!

Примерный (не полный) список обязанностей начкона:

1. Корма, подстилка.
- составление рациона
- поиск поставщиков по максимально выгодным ценам (без ущерба качеству)
- составление графика привоза, контроль за его соблюдением
- контроль качества, решение ситуаций с ненадлежащим качеством без финансовых потерь со стороны конюшни
- учет расхода

2. Работа конюхов, конюшни
- контроль состояния лошадей
- составление графика работы конюхов (может меняться в разные сезоны), контроль за исполнением
- контроль качества работы (чистоты денников/конюшни/сенника/опилочника/кормовой/подсобных помещений, соблюдение норм кормления/поения)
- контроль за исполнением индивидуальных услуг (замачивание сена, раздача подкормок, кормление индивидуальными кормами и тд если входит в обязанности конюха)
- составление графика работы комплекса, контроль за исполнением (время работы конюшни, площадок, контурные/выездковые дни, время для шпинат и тд)
- решение и контроль вопроса вывоза/утилизации навоза/использованной подстилки

* опционально, если конюха отвечают за выгул:
- составление графика выгула, в том числе подбор лошадей для безопасного совместного выгула, контроль за исполнением
- контроль за использованием попон/ногавок и тд на выгул (если входит в обязанности конюха)
- контроль за раздачей сена на выгул, нормирование, своевременное наличие (если входит в обязанности конюха)
- контроль за наличием воды/своевременной сменой/чистотой емкости в теплое время года (если такая опция существует в принципе и это не автопоилки)

3. Работа с клиентами (постой)
- общение с потенциальными клиентами, показ хозяйства
- формирование клиентской базы в соответствии с направленностью клуба
- общение с существующими клиентами:

• выяснение особенностей здоровья/поведения/кормления/выгула лошадей и донесение информации до конюхов
• получение обратной связи от клиентов (по работе конюхов, качеству кормов, грунтов и тд)
• своевременная реакция на недовольство клиентов
• поддержание дружеской и комфортной атмосферы
• улаживание конфликтных ситуаций (в идеале их не допускать) как между клиентами, так и между клиентом и хозяйством
• своевременное информирование о ветеринарных мероприятиях/изменениях в работе хозяйства и тд
• своевременное информирование об изменениях здоровья лошади (колики, травмы и тд)

Дальше следуют функции, которые в крупных хозяйствах отданы другим подразделениям, но в малых зачастую падают на плечи именно начкона:

4. Работы с клиентами (занятия)
- общение с клиентами по телефону
- запись на занятия
- составление графика работы прокатных лошадей
- контроль/учет проведенных занятий

5. Заведующий хозяйством.
- обеспечение работников инвентарем (перчатки/вилы/лопаты/тачки и тд)
- контроль за ежедневным и своевременным обслуживанием рабочих площадок (полив, уход, уборка от навоза)
часто конюхи совмещают эту нагрузку с основной
- контроль за поддержанием чистоты и порядка на территории комплекса (дворник)
- контроль за поддержанием чистоты и порядка в помещениях для владельцев (уборщица)
- контроль за своевременным вывозом мусора
- техобслуживание техники, покупка запчастей, бензина и тд
- контроль и своевременное обслуживание канализации, вентиляции, водоснабжения, отопления, освещения, системы пожарной сигнализации/пожаротушения и тд (своими силами или силами сторонних, лицензированных организаций)
- своевременный ремонт/обслуживание бытовой техники (стиральные машины, холодильники, плиты, сушилки, обогреватели, солярии и тд)
- своевременный ремонт левадного хозяйства (ограждения, грунт, целостность линии электропастуха и тд)
- организация своевременного ремонта сооружений (двери/стены денников, борта в бочках/манежах/на плацу) своими силами или силами сторонних организаций

6. Бухгалтер
- сбор/контроль своевременной сдачи/учет средств за оплату постоя
- учет и своевременная оплата расходов
- ведение табеля занятости работников (рабочие/выходные дни, отгулы, отпуск)
- подсчет выдача заработной платы
- учет дополнительных средств (оплата занятий, прививок, покос травы летом и тд)
- своевременная подача документов в налоговую

7. Ветеринар
- контроль за состоянием лошадей
- первая помощь лошади в случае травмы/недомогания
- учет/контроль срока годности лекарственных средств в аптечке хозяйства
- составление графика прививок, плановых заборов крови
- закупка ветеринарных препаратов, вакцин
- проведение прививок/заборов крови совместно с СББЖ
- помощь СББЖ в составлении актов (зачастую полностью ложится на плечи начкона, ветстанция только подписывает)
- своевременное оформление ветеринарных документов субъекта (договор на обслуживание/ветеринарное удовстоверение и их ежегодное продление)
- совместное с СББЖ проведение дератизации и дезинфекции
- контроль, учет, оформление в СББЖ входящей/исходящей документации на лошадей

8. Маркетолог
- реклама услуг
- ведение соц. сетей
- заполнение сайта
- привлечение новых клиентов
- привлечение спонсоров для соревнований
- привлечение организаторов мастер-классов, семинаров
- повышение узнаваемости хозяйства

9. Организатор мероприятий
- организация/подготовка к проведению соревнований
- проведение соревнований (размещение участников, контроль работы персонала, занятого в мероприятии, контроль документации и тд)
- контроль работы персонала, выполняющего ежедневные обязанности во время проведения соревнований
- организация, подготовка, проведение мастер-классов, семинаров и тд
- организация корпоративов (если такие проводятся), субботников и тд

Еще можно вспомнить про охрану территории, оформление работников (бывает редко) или решение вопроса в случае нежданных проверок, общение с различными органами (если они про вас вспомнили по какой-то причине), контроль за оформлением всех сопутствующих документов (большинство из них оформляется разово, но все же).

Да, часть вопросов - далеко не ежедневные, но тем не менее все это нужно держать в голове, отслеживать и выполнять. А быть на связи нужно 24/7, даже в отпуске (если он случился), даже с разницей в 11 часов по времени, даже если все заранее подготовил и организовал. Потому что это лошади, живые существа, и люди...

 

[ronul]

Да все верно, это примерный (не полный) список должностных обязанностей нач. кона. Так что по блату на подобную должность не часто устраиваются, как то не простая это работа. Но безусловно интересная и не скучная.

 

[kk-arkaim]

@ronul ,безусловно не полный! Написала то, что быстро пришло в голову. По-этому попросила добавлять, если кто-то из коллег посчитает нужным. Исправила в первоначальном сообщении заголовок у списка и добавила немного пунктов.

Да, по блату начконом - не видела. Вот управляющим большим серьезным клубом - да, генеральным директором, советником и тд.

И еще важное. Есть два типа владельцев конюшни:
1. Те, которые знают, что они хотят в итоге
2. Те, которые не знают, что хотят, но точно конюшню

С первыми все всегда и для всех просто. И там не важно, что они понимают в лошадях и понимают ли вообще. Если у человека есть четкое понимание, что он хочет в итоге (гостиничный комплекс, спортивную базу, эко-ферму, закрытую базу "для своих", поточный прокат, детскую школу и тд), он готов потратить деньги на комплексный правильный подход в самом начале с привлечением специалистов из разных областей (тут и маркетологи, и архитекторы, и оценка рисков и тд), то в реализации проекта не должно возникнуть проблем при наличии должного финансового обеспечения (не берем форс-мажоры в учет).

А со вторыми всегда и у любого начкона будут проблемы, потому что выполнить "то, не знаю что" невозможно. И обычно именно с этими людьми случаются истории про "закончились деньги", экономия и все остальное. С самого начала не было понимания, во что ввязываются и чего конкретно хотят. Далеко не все могут самостоятельно адекватно сопоставить свои финансовые возможности с планируемыми затратами на свои хотелки. Привлекать специалистов тоже стоит деньги, по-этому под лозунгом "есть Н миллионов, хочу конюшню - погнали" люди бодро начинают, а заканчивается все печально.

Лошади сами по себе - это затратно, очень затратно, невероятно затратно. И в лучшем случае просто постойная конюшня будет содержать сама себя (от определенного числа голов). И экономить - в корне неверный подход для любого бизнеса. Правильный подход - оптимизация расходов и поиск дополнительных доходов! А в конном мире это все, что не постой. Отсюда прокат, домики в аренду, рестораны, катки... но это уже совсем другая история.

 

[Temn]

Про менеджмент конюхов написали, но обычно начкон и для тренеров\инструкторов\коноводов управляющий\контролирующий, особенно если их штат (пусть если часть и не официально трудоустроенная, в плане приезжие тренера, коноводы - подопечные постояльцев и пр.), то это тоже зарплаты\отпускные\больничные (в бухгатере указали), графики работ, условия, премии и наказания, налаживание отношений и пр. Если людей штат, пусть даже небольшой, кто-то должен мониторить слаженность работы.
Равно как и при наличии спортивной\оздоровительной группы\секции\школы для детей\взрослых\инвалидов быть следующим звеном между клиентом\гостем конюшни и тренером\инструктором в решении конфликтов или иных вопросов, которые они не могут решить на своем уровне. А в случае с детьми там вообще еще вагон добавляется, и психологом быть, и врачом-педиатром, и няней, но все опционально.
При большом объеме работы опытный менеджер должен знать кому ее делегировать без потери качества

 

[Strela]

Так интересно наблюдать за тенденциями развития конного сообщества.
Помню были времена, когда была мода говорить про начконов плохо. Желательно в истеричном тоне.
Потом некоторые расстались со статусом чв, многие примерили на себя начконскую шкурку.
И пришло некое понимание, что каторжный труд за скромные деньги не стоит того, чтобы сильно завидовать хапугам-начконам.

Если смотреть по-делу, то энтузиазм новооткрывателей собственных конюшен, иссякает примерно лет через 5, когда становится понятно, что доход равен зарплате офисного работника, который сидит в тепле, не бегает по дождю и морозу со сломанными насосами, накрывшимися поилками, замерзшими трубами, больными лошадьми итд.

Но по личному опыту.
Отношение владельцев и их контингент тоже поменялся. То ли у меня так, то ли в целом.
Сезон войны престолов закрыт.

 

[Palna]

Начкон - это начальник конюшни. Так была задумана эта должность при наличии в стране больших хозяйств.

Эта должность была задумана в советские времена при наличии государственных конных заводов как
начальник коннозаводства. Т.е. руководитель коневодстводческой отрасли хозяйства.
Количество конюшен в конных заводах могло достигать 15 и более, расстояние между ними иногда более 20 км.
Поголовье в заводах достигало нескольких тысяч, штат сотрудников отрасли - нескольких сотен человек.
Должность начкона звучала как - главный зоотехник по коневодству, эта же запись стояла в трудовой книжке.
У человека обязательно должно было быть высшее профильное образование.
В военных конных заводах - ЮФО, Ростовская область - начкон имел звание полковника (пока кавалерия состояла на вооружении).
Экскурс в историю.
Тем не менее, современный "начальник конюшни" - несомненно младший брат того самого полковника.

 

[sevmek]

Стрела, очень много народу любит считать деньги в чужом кармане и думают, что если они станут начконами, то озолотятся, сами знаете - кони будут стоять в жиже, жрать тухляк из сена и овса, что ? такого не было? думаю, что каждый может привести множество примеров, но тенденции меняются, большая конкуренция по постою среди конюшен, заставляет закупать корма не последнего качества

 

[птуся]

Закупать корма хорошего качества -это хорошо выглядят кони,нет колик,это спокойствие,в первую очередь.

 

[sevmek]

кто ж с этим спорит?! а что в карман урвется? я не говорю про всех, очень известный комплекс в центре Москвы очень грешит этим всю жизнь